越来越多国内服饰集团盯上国外设计师品牌，这次的目标是曾一直保持独立的Alexander Wang。
时尚商业快讯援引消息人士称，华裔设计师Alexander Wang王大仁已于9月11日参观了位于济宁的如意集团总部，这也是Alexander Wang首次公开拜访国内服饰集团，该位匿名消息人士表示，Alexander Wang有意借助如意集团的资本和供应链推动其个人品牌的扩张，但拒绝透露具体的合作详情。
截至目前，山东如意集团和Alexander Wang均未对消息作任何评论。
值得关注的是，跳出传统时装周的桎梏后，Alexander Wang正为创意付诸商业实践寻求资本支持。早前有外媒报道其与商业银行The Raine Group合作筹集资金开设更多门店以推动零售业务。据悉，Alexander Wang年销售额约1亿美元，而此次融资的目标金额为3000万美元，并希望借此寻觅到一位可以帮他实现业务目标的合作伙伴。
美籍华裔设计师Alexander Wang同名品牌创立于2005年，并于2007年发布品牌首个完整的女装系列，Alexander Wang从自由不羁的青年街头文化中汲取灵感形成了独具特色的美式风格。
屡获CFDA时尚大奖并获得《Vogue》主编Anna Wintour的赏识后，Alexander Wang又于2011年进军男装市场，同时获得《GQ》“最佳男装设计师”的称号。Alexander Wang本人对时装设计出色的驾驭能力以及在年轻消费者中积累的人气引起了奢侈品牌Balenciaga的关注，2012年他出任该品牌创意总监并在接下来三年里频繁往返于巴黎和纽约之间，统领两家公司设计团队。
不过，Alexander Wang并未如业界所愿兼顾好个人品牌和Balenciaga的发展，2015年秋季宣布不再与Balenciaga续约。有知情人士表示，面对两个品牌业务所带来的业绩压力或许是导致此次终止合约的原因。
重新回归个人品牌后，Alexander Wang开始专注于从人事到业务上的战略性改革。他首先将男装成衣与T by Alexander Wang合并，在人事方面，他则提出把纽约、巴黎和香港三个办事处合并，对将近300名员工进行统一管理。而品牌首位总裁Rodrigo Bazan离职后，Alexander Wang即任命DKNY前总裁Mary Wang为品牌执行总裁以负责全球业务，仅间隔半年后，Alexander Wang决定将CEO职位让予原时尚购物网站Goop CEO Lisa Gersh。
从行业整体来看，快时尚的低定价机制与奢侈品牌的年轻化正在“围剿”独立设计师生存空间。目前Alexander Wang依然拥有品牌的独立运营权，但品牌能否进一步开展业务转型扩张将取决于资金的注入。自去年3月开始，业内即有传闻品牌在寻求外部投资，设计师本人甚至有可能为帮助发展品牌业务而出售少数股权，但品牌此前与私募股权公司General Atlantic的谈判随后不了了之。
而山东如意集团或许是Alexander Wang的最大潜在的合作伙伴。在中国服饰公司全球化的道路上，如意集团选择了进军奢侈时尚领域。从规模来看，该集团已经是全球收入排名前20的时尚奢侈品集团。除Maje母公司SMCP集团外，如意集团旗下还拥有山东如意毛纺服装集团股份有限公司、英国风衣品牌Aquascutum雅格狮丹以及面料制造商LYCRA莱卡等公司。今年2月，如意集团以约7亿美元的价格成功竞得瑞士奢侈品牌Bally。
“如意会在5到10年成为一个千亿级别的时尚产业集团，要把山东建成中国的时尚之都”，如意集团董事局主席邱亚夫早前表示，“如意带着天下一家的心态要建立中国自己的时尚文化圈”，“中国LVMH”不再是传言，公司的目标是占据国际时尚金字塔的顶端。
彭博社今年1月发布《当心，中国版LVMH集团即将到来》的报道指出，山东如意集团的快速扩张遵循中国公司一贯的并购模式，过去几年频繁的收购奢侈时尚品牌交易显示出其希望通过资本运作取胜的战略。
该报道还指出，全球奢侈品行业应该警惕，对于一个在亚洲认知度很高但表现不佳的品牌，例如Prada或Salvatore Ferragamo，需要考虑该地区像山东如意这样的潜在收购者，而主导这一行业的三大集团LVMH、历峰集团以及开云集团也需要警惕来自中国的潜在竞争者。
毕竟，山东如意集团不会止步于收购Bally。邱亚夫早前表示，中国服装要突围就要撕掉“廉价标签”。他强调如意集团正在整合全球资源，把全球最优秀设计师请来“为我所用”。
最新对海外设计师品牌产生兴趣的是国内服饰集团森马，上周其宣布将以500万美元(约合3427.3万人民币)收购美国华裔设计师Jason Wu同名品牌的母公司的股权，这也意味着目前Jason Wu的旗下的品牌估值已达4500万美元，约合3亿人民币。
