森马服饰数据显示，2019年公司实现营业收入193.59亿元，同比增长23.15%；净利润为15.46亿元，同比下降8.72%。据分析，森马营收的增长主要系期内收购法国高端童装品牌Kidiliz带来的业绩并表以及原主业约10%的增长；但净利下滑也起因于 Kidiliz品牌，系期内门店数量减少，费用居高不下，亏损超预期，预计亏损达3亿元。
纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受经济观察报采访时表示，森马服饰已经转型全加盟模式，冬装的库存相对其他全直营的品牌公司而言，压力不会太大，最多就是冬季贺岁品类因疫情缘故造成部分加盟商没有提货，但森马服饰的电商业务完全有这个消化能力。
森马集团有限公司创立于1996年12月18日浙江省温州市，现有成人休闲装 "semir"及儿童服装"balabala"等两个有名服装品牌。在森马官网上显示，其旗下子品牌多达15个，涵盖女装、男装和童装，其中面向0-14岁儿童消费群体的品牌有7个。
目前，童装和线上业务保持快速健康发展。据分拆业务看，2019童装整体近20%增长，2019H1童装业务较期初净开253家店铺，预计2019H2维持这一开店速度；2019休闲服业务整体持平，2019H1休闲业务店铺较年初增28家，我们预计19H2净开店保持稳定增长。可以判断公司线上业务保持20%以上的高速增长，其中童装电商品牌minibala延续高速发展。
分析预估来看，森马的休闲装业务线下承压，杨大筠表示，休闲装市场实际上自2005年开始进入衰退期，这个市场在ZARA、UNIQLO、H&M等品牌的进攻下，基本进入完全的饱和。在这个过程中，童装市场就很好，森马在童装终端市场拥有很好的话语权。
程伟雄表示，中高档定位的各种风格的婴幼儿童装在国内市场还是比较缺乏的，特别高端童装。杨大筠则表示，伴随消费群体的固化、消费格局的形成，未来童装市场将不再是卖价格、拼数量，未来的市场会进行区隔。
森马公司自2012年开启电商业务，并积极进行新零售尝试，面对20Q1疫情，公司凭借成熟的电商运营经验和前瞻性布局，快速调整经营方式，坚持在线服务不打烊，保持线上云店24小时在线，让消费者足不出户就能享受“云购物”乐趣。
并将加快线上线下全渠道融合，通过线上预售，线下发货等模式，盘活全渠道流量，为消费者提供无边界的消费体验。加强线下业务团队的学习与能力再造，转型数字化，运用网格化管理方式赋能一线，支持每一个门店每一名员工的转型，推动全员营销，主力发展新零售。
