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疫情后的LVMH 集团加快了品牌整合的速度

疫情后,LVMH 集团加快了品牌整合的速度。


      作为当仁不让的奢侈品集团老大,LVMH 一方面在收购能带来直接***的「大鱼」 , 一方面则在决绝抛弃不争气的「小鱼」。

今年二月,该集团已经宣布放弃同北美流行音乐天后 Rihanna 的合作品牌 FENTY,该品牌曾是 LVMH 集团三十多年年以来***成立的***新品牌,但如今因为业绩压力和疫情影响,已经停止了一切工作。但根据声明,表示 FENTY 只是暂时停止。而 Fenty 全系列品牌还包括美妆和内衣,今年还新增了护肤线,这些依然接受来自 LVMH 集团的投资。到目前为止,Fenty 依然是明星时尚品牌里面最为成功的一个。

关停奢侈品牌 FENTY 还只是冰山一角, 该集团还停掉了旗下衬衫品牌 Thomas Pink 的运营,并在寻求新的买家。

此外,LVMH 在去年还频繁更换了旗下品牌的设计师,其中便包括 Givenchy、Berluti 和 Kenzo。

不过该集团早在三年前就开始了大批量更换品牌设计师。比如在 2018 年便更换了 Louis Vuitton 男装系列的设计师,由街头品牌 Off-White 主理人 Virgil Abloh 替代了 Kim Jones,且在同年还更换了 CELINE 设计师,由 Hedi Slimane 取代 Pheobe Philo。

Hedi Slimane 上任后的 CELINE 刚开始有遭遇滑铁卢的迹象,业绩销售不升反降,但随后又开始回升 , 该集团表示依然看好 Hedi Slimane 的商业眼光。

而 Kim Jones 则被替换至旗下的 Dior 负责男装系列,Kim Jones 还于去年出任该集团旗下另一个奢侈品牌 Fendi 的艺术总监。

此外,Givenchy 的设计总监 Matthew Williams 同样于去年正式加入这家集团,目前来看 , Givenchy 的复兴还有待观望。

在重整了设计之后,LVMH 集团于 2018 年录得同比 10% 的收入增长,旗下许多品牌都录得两位数增长。

除了调整设计师,集团还在组织结构上调整了部分人员安排。LVMH 集团创始人的三公子 Alexandre Arnault 被任命为蒂芙尼的执行副总裁,负责管理产品和媒介部门。在去年疫情爆发之后,LVMH 集团收入虽然下跌,但大品牌效应则明显,消费者的钱全部涌向爱马仕、LV 和 Dior 等大品牌的囊中。 今年第一季度, 该集团销售业绩已经追回疫情前水平,主要则由 Dior 和 LV 推动了集团时装和皮具销售。

而同样在去年疫情当下,该集团还完成了对美国珠宝品牌 Tiffany 的收购,这笔收购弥补了 LVMH 集团在硬奢上的缺陷,同时也在暗中同另一家奢侈品巨头历峰集团发起了挑战。相比之下,在这场奢侈品集团之战中,开云集团则开始有了追赶的疲态,该集团去年损失惨重,头号品牌 Gucci 成了业绩拖累,销售额下跌了 23 个百分点。LVMH 集团也成为了市盈率***的集团,其市盈率高达 36 倍,远远超过开云集团的 28 倍。

LVMH 集团在新的科技领域方面也是出手迅速,此前,LVMH 同 Prada 和历峰集团联手成立了一个区块链财团。疫情的出现,虽然对该集团收入有了巨大影响,但也成了其推进改革的催化剂。而对现代奢侈品行业来说,把握住时代精神才有可能实现商业上的突破


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