10月31日，由工会组织，人力资源部协助的座谈会在公司多功能厅胜利闭幕。此次座谈会是积极响应公司高层领导的会议要求，开展“全体职工大行动，转变观念立新功”活动，仅仅围绕“面对经济新形势,员工企业求共赢。”共分八场会议，每场会议将近2小时。主要参加对象有气一车间、气二车间、环一车间、环二车间以及行政的部分代表，共计140余人。

    会议中，工会副主席朱如贤就目前国际国内经济形势作了简要的概述，谈及目前的就业形势严峻，并结合本公司实际，对公司目前的基本情况、待遇问题作了简略的分析，要求各车间，各部门员工在行业大背景下安心、安稳的工作下去，为公司创造好的成绩的同时，也会给个人带来更大的收益。

    之后，各车间代表提出了一些问题主要有1、公司最近发布了“减员增效”的文件，各车间已开始实施，在实施过程中部分员工反应在减员后压力太大，负担太重。2、食堂菜价太高。3、由于一些机器投入时间已久远，出现老化现象，公司制定的考核一般完不成。4、在薪资核算中，部门员工反映工资单上扣款不明细。在车间考核中，也没有明确的开罚单。5、交接班的制度不明确等等。人力资源部经理陈群，残管办经理傅红雅等人对他们的问题提出了一些相关解释,在“减员增效”中，由于现在是摸索测试阶段，还没有定型，在“减员”的同时，还要做到“双高”，最终目的是达到提高劳动效率，提高员工收入的效果；对于一些食堂、宿舍、工资、机器等方面的问题在反映上级领导之后，并于近期作出相应答复。

    在会议接近尾声时，工会组织、人力资源部表示，08年即将过去，09年的制度将制定，对于他们的意见和建议征得上级领导同意之后将于09年付诸实施，并希望全体员工多提建议，多反映问题，并反馈到意见箱，或者到工会，相关人员会做出解释或答复。

                                                       浙江航民科尔纺织有限公司

                                                              办  公  室

                                                        二〇〇八年十一月二日