“世纪大战”：产品专利制胜
近日，一场持续了16个月的专利大战经过四周的庭审在美国有了初步结果。美国加州圣何塞地区法院陪审团驳回了三星对苹果的所有诉讼主张，裁定三星侵犯了苹果的6项专利，需向苹果赔偿10.5亿美元。涉案产品达到21款，包括NexusS4G和GalaxySII。
去年4月份，苹果对三星提起了专利诉讼，称三星的部分产品抄袭了iPhone和iPad的技术、用户界面和风格，侵犯了其7项专利，提出高达25亿美元的索赔，并要求在美国市场上禁售三星的平板电脑和智能手机。双方的专利大战蔓延至韩国等多个国家。事实上，三星败了。
中国的公民一直都很艳羡国外的产品、科技、教育，为什么?欲盖弥彰，不排除的是国外的研发和创新是值得国内某些领域学习的。三星为什么会败?不是实力不够强，技术的创新才是企业生存的根本。况且，国外很注重专利。苹果用触摸屏就赢得了60亿，在中国赚取了巨大的市场份额之后，还狠敲一笔。这件事如果在中国，会成为世纪交锋的大战吗?困怕是早已偃旗息鼓了。但事实上它就发生在了我们的身边，不难说其实这种情况不是标新立异，只是那时候地球还不是一个村子。对于新产品的研发是乔布斯的心血和国外关注的焦点，是一个企业旺盛生命力的源泉，在国内却并不那么火热。
在阿迪达斯关闭“代工厂”事件风起云涌的时候，一时间关于转型和产品研发的话题变得和“世纪大战”一样的火热，一样的产品研发话题，不一样的“战果累累”。
鞋企“瓶颈”：产品研发遗漏
制鞋行业是典型的劳动密集型行业。从全球化的视野来看，这个行业的产能总是向着劳动力成本低廉的国家和地区迁移。近年来随着耐克、阿迪达斯撤出在华“代工厂”，“中国制造”的优势渐失。制鞋业向越南、印度、巴基斯坦等劳动力成本更低廉的国家转移已是大势所趋。而中国鞋企的现状则倾向于这样两种存在：
惊弓之鸟
国内有四千至五千万中小企业，鞋企占据了不大的份额但是也不小。面对经济转型的困境，中小鞋企的选择是被动的倒闭和主动地升级进行产品的研发创新。升级是最好的出路，升级了就可以像三星一样飞黄腾达了，但是这对他们来说是难上加难。对于中小企业而言，进行一项产品的研发所耗费的成本可能远远高于他所生产的某项产品的全部营业额，没有雄厚的资金链作为资本之撑，以及依附于资金的技术支撑，产品的研发在中国成了一个一时难以实现的童话故事。甚至，研发所需要的时间、精力都是长期的工程，这对于国内习惯了“快餐”式加工生产的鞋企来说无不是强人所难。
就在昨天，“三星”点击量爆红的那一瞬间，不知又有多少的企业家们头皮发麻，含沙射影，创新的进程还能否推进?创新路上的“模仿”也是要付出惨痛的代价，10.5亿美元，在中国的鞋行业，足以让一个个夹缝中求生存的企业倒闭，这样的风险谁会愿意去冒呢?
鸿鹄求安
当整个中国目前面临转型升级的现状时，国内大的企业亦不能幸免。但是面对产品的研发升级，大企业们表现出的则是异常的“冷静”，他们可能会更多的去维持现状，以保守的态度静观其变，已获得的现有利润足以保证他丰衣足食，没有必要再将自己推到风口浪尖，众所周知，产品的研发是有难度的，企业为了求发展必须去做一些高附加值的的产品，但是那是有风险的。大企业们不想有更大的投入，所以国内企业的产品研发升级总是后知后觉。
为什么国内的知名鞋企李宁、安踏、匹克、361度等，在国际的份额始终都难以有新的突破?细心观察就会发现，就慧聪鞋网的每天的资讯量来看，耐克和阿迪达斯的新品发布是国内的这些知名鞋企远远无法企及的。人力成本、资金成本、技术成本等太多的现实困住了国内企业产品研发的思维。
苹果的触屏，成功的设计了一个“世纪大战”的交锋，是值得鞋企们思考和学习的典范。
相对于中国，就2012年伦敦奥运会而言，国际的鞋业巨头耐克和阿迪达斯也不断开发出自己的新产品，“新品榜单”上他们各树一帜，有着个自己的山头。毋庸置疑的是耐克和阿迪达斯会为了新产品的推出和研发不惜血本，有人会说他们的资本实体是坚固的，但是没有哪一个企业自身有史以来就亘古强大。
凯旋旗帜:“产品研发”主导
世界鞋类生产商大致分为三类：第一类以中国、越南等国为代表，具有较强竞争优势，在世界鞋业市场上占有很大份额;第二类以美国为代表，本国的制鞋业所剩无几，以品牌输出为主;第三类是以意大利、西班牙等欧洲国家为代表的传统制鞋大国。
制鞋的区域如此的广泛，遍布全世界各个角落，但是为什么耐克和阿迪达斯成为了永恒的经典，“世界鞋王”桂冠的争夺总是他们之间的战争?当苹果强势的推出击败三星的模仿，当耐克的市场占据阿迪达斯的魔方，当同样程度的推广之后，匹克、李宁、361的影响力还是不能耐克同日而语时，一个感叹号摆在了我们的眼前：注重产品的开发和专利的保护才是旌旗凯旋的根本。
那么国内的鞋企和代加工企业如何在产业迁移之后仍然保持自身的某些优势?
举个例子，在就国家而言，意大利做的最好，它不断地进行产业升级，以及品牌建立。如今，在制鞋的数量上虽然意大利已经不占优势，但意大利的制鞋技术和意大利的鞋品牌仍然是最高档鞋的代名词;韩国的例子恰恰相反，在上个世纪80年代，韩国也是世界制着鞋中心之一，但是一直满足于OEM加工。等到产业优势丧失时，韩国还没有创立任何在国际上叫得响的品牌。目前，韩国在世界制鞋行业中已经毫无分量。
中国的鞋企现在面临的是内外的困境，出口“反倾销”，国内市场被国际鞋业抢占，代工企业被抛弃，库存、质量一系列的问题摆在了面前，我们不能只顾在浮躁中继续前行，静下心来走好一款产品的研发比什么都重要。
他山之石可以攻玉
有一個年轻人到山上工作，每天到森林面去砍木材，他非常努力的工作，別人在休息的時候，他依然还是非常努力的在砍材，非得到天黑，否则绝不罢休，他希望有朝一日能够成功，趁着年轻多拼一些;可是来了半個多月，他竟然沒有一次能够贏过那些老前輩，明明他们在休息，为什么还会输给他们呢?
年轻人人百思不解，以为自己不够努力，下定決心明天要更卖力才行;结果隔天的成绩反而比前几天还差;这个時候，有一個老前辈就叫这个年轻人过去泡茶，年轻人心想：成绩那么烂!哪儿来的时间休息?便大声回答：谢谢!我沒有时间!
老前辈笑着摇头说：傻小子!一直在砍材都不磨刀，成绩不好迟早要放弃的，真是精力过剩。原來，老前前辈利用泡茶、聊天、休息的时间，也一边在磨刀，难怪他们很快的就能够把树砍倒;老前輩拍拍年轻人的肩膀说道：年轻人要努力!但是別忘了要记得省力千萬可別用蛮力吆!哈……老前輩闪着他刚磨好发亮的斧头照你呢?別忘记你要的是效率，不是有事情做就好。提升你的技巧、能力，你才會有時間做你应该做的事情。不然就是去唱「沒時間」吧!
苹果和三星的“世纪大战”就像一块他山的石头，让鞋业的世界能有一份更安静的思考和一个进步的空间。